Vi vill tacka alla deltagare, talare och partners för att ni bidrog till att göra Process Design 2012 till en så energirik, inspirerande och givande dag!

Den 2:a maj samlades närmare 150 deltagare för en heldag i processernas tecken – med spännande föreläsningar och lansering av Björn-Erik Willochs bok Business Process Reengineering!

Talarpresentationer från dagen laddar du ner här – dessa ligger uppe till och med fredagen den 18 maj.

Ragnar Norbäck och Annika Kolmert, Nobina

Lars Mårtensson, Cordial

Fredrik Landahl, Fortum

Michael Andersson, Ericsson

Beställ boken här!

Bildsvep från dagen

Missa inte den senaste trendspaningen på trendspaning.se - Den nya sortens Norgehistorier om affärsmännen som vågar trotsa kriser och satsa stort när andra ligger lågt.

På konferensen Process Design 2012 den 2 maj lanserar vi nyutgåvan av Björn-Erik Willochs bok Business Process Reengineering! Som försmak bjuder vi nu på Björn-Eriks 3 hetaste BPR-tips:

1) Se till att ni har en välgjord processkarta på översta nivån som beskriver verksamheten på ett sätt som är både komplett, intressant och naturligt. Utan en bra processkarta är det ingen idé att ens starta BPR-arbetet! Du hittar såklart utmärkta, praktiska tips och exempel i boken!

2) Välj en process som alla anser är ”strulig”, dyr och dålig (med stor förbättringspotential!) och sätt siffror på den. Identifiera 1-2 väsentliga mätetal och gräv fram data så att ni verkligen kan kvantifiera förbättringspotentialen!

3) Plocka ett par, tre ”lågt hängande frukter”! Ta t ex min absoluta favorit bland bokens ”generaliserade processmodeller”: 80/20 regeln. Jag har aldrig varit med om en process där inte denna enkla, men kraftfulla, insikt skördade ordentligt med ”frukt”!

Läs mer om konferensen här!

Du som har ett intresse för strategisk affärsutveckling vet att vi lever i en värld som ställer högre krav än någonsin på effektivitet. ”Dagens rörliga marknader kräver snabbfotade företag och lämnar inte utrymme för annat än flexibla och vältrimmade affärsprocesser”. 

Det är därför med stor glädje som Cordial Business Advisers under våren lanserar boken Business Process Reengineering av Björn-Erik Willoch. Boken är en efterfrågad uppdatering av den BPR-bok som gavs ut första gången 1994.

Business Process Reengineering (BPR) handlar om radikal förändring av affärsprocesser på jakt efter dramatiska resultatförbättringar som kan mätas i form av tid, kvalitet, kapital och kostnader. En grundläggande transformation av traditionella arbetssätt, byråkratier och strukturer.

I Business Process Reengineering – en praktisk introduktion och vägledning – konsolideras 25 års teori och erfarenhet till en användbar handbok för affärsutvecklare som vågar utmana traditionella föreställningar om organisationsutveckling och är redo att ta affärsprocesser på allvar som ett centralt vapen i kampen om konkurrenskraft.

Vill du göra en förbeställning av boken, eller få löpande information inför bokens lansering? Skicka ett mail till info@cordial.se

Missa inte Linus och Björn-Eriks senaste trendspaningen på Trendspaning.se Ekonomisk kris är morgonluft

Onsdagen den 11 maj kl 13:00 – 17:30 på Bygget Konferens i Stockholm

Under ledning av Lars Mårtensson, Director, Cordial Business Advisers 
som talar om hur du designar en effektiv, integrerad och flexiblel processarkitektur lyssnar du till bland andra: 

Linus Malmberg & Björn-Erik Willoch, Managing Directors, Cordial Business Advisers om affärsmodellen som länk mellan strategi och struktur

Lena Högfeldt, affärsutveckling & Åsa Lundin, affärsarkitekt, Folksam på temat marknadsorienterad processutveckling

Helge Hess, Software AG Nordic – from Business Strategy to Process Excellence and Performance Management

Anders Persson, CIO på Apoteket som tillsammans med Kristina Ericson, rådgivare på Apoteket delar med sig av Apotekets utvecklingsprocess, styrmodellen för verksamhetsutveckling och kopplingen till ”strukturkapitalet”

Anmälan görs till info@cordial.se senast 9 maj. Avgift för konferensen är 995 kr exkl. moms. Anmälan är bindande men din plats kan kostnadsfritt överlåtas till en kollega.

Varmt välkommen till vårens stora mötesplats om Process Design! 

Diskussionen om ”make-or-buy” blir allt mer sofistikerad. Fler och fler företag inser behovet av att koncentrera sig på de processer i kärnverksamheten som man har en rimlig chans att bli världsbäst på och låta andra specialiserade aktörer leverera övriga processer i värdeförädlingen.

Outsourcing är inget nytt. Men att bygga värdenätverk – ett ekosystem av företag – som med kirurgisk precision levererar delprocesser i värdeförädlingskedjan är ytterst komplext. Uppsidan är ökad kundnytta, effektivitet och flexibilitet.

Frukostmötet visar hur du designar och orkestrerar en värdeskapande partnerstruktur*, hur du optimerar processerna och säkerställer att dina partners gör vad de ska. Du får djupare förståelse för hur ett välregisserat värdenätverk kan reducera komplexiteten i verksamheten samt vad du bör tänka på när du formulerar kravspecifikationer.

Du lyssnar till:
Linus Malmberg och Björn-Erik Willoch, Cordial Business Advisers, om hur du innoverar affärsmodeller och skapar flexibla affärsarkitekturer
Bengt Wallentin, CEO, eBuilder, om hur du skapar kontroll och styrning över ett globalt värdenätverk
Björn Redig, ansvarig Aftersales, eBuilder, om hur en av världens största mobiltelefontillverkare maximerade affärsnyttan i eftermarknadsprocessen
Kristina Axelsson, DHL Global Forwarding, om hur DHL ökat kundnyttan genom att öka visibiliteten, kontrollen och effektiviteten i transportadministrationen

Frukostmötet sker den 30 mars mellan 08:30 – 10:30 på Summit Hightech Buildning, Sveavägen 9-11, våning 2, Stockholm (lättare frukost och registrering från 08:00).

Anmälan till info@cordial.se senast den 14 mars. Självkostnadsavgiften för frukostmötet är 395 kr exkl moms. Tidigare deltagare på Business Model Summit 2009 & 2010 går kostnadsfritt, ange då “BMS” som kod så gör vi kontroll mot deltagarlistan från BMS.

*Exempelvis logistikföretag, finansiella bolag, underleverantörer eller andra aktörer som levererar delprocesser i företagets värdeförädlingskedja.

Varmt välkommen!

Christian Helgesson, marknadschef
Cordial Business Advisers